新型农机服务组织是推进水稻
全程机械化进程的重要力量

 

　　实现水稻全程机械化要靠广泛的宣传、政府的重视、政策的扶持、技术的支撑、周到的服务，除此之外，典型的带动和农机专业服务组织的全程服务更显得尤为重要，农机专业服务组织以先进的经营模式、先进的栽培技术、先进的作业机具、先进的管理经验、较强的经济实力，弥补了农民这些问题的不足，北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社的建立和运行就足以说明这一问题。
　　双丰合作社经过几个月的运作，到五月三十一日除水稻机械化收获外已经完成"五包、两定"的"四包、两定"。水田旋耕、水田耙地，根据农民的自愿，没有机械的全由合作社完成，水田机械化育秧，机械化插秧全部由合作社完成，到五月末由合作社育秧、插秧的完成3774.5亩，比签订合同的3410亩多插了364.5亩，农民自己育秧，不在合同内的，由合作社插秧的完成512亩，合作社实际完成机械化插秧4286.5亩，合作社的运作获得了可喜的成功，具体是：
　　一、"五包、两定、一分散"的经营模式符合农机服务组织水田全程机械化作业。
　　包水田旋耕、包水田耙地、包机械化育秧、包机械化插秧、包机械化收获的水田经营模式，使农民基本上从土地中解放出来，合作社可以根据机械的性能确定作业标准，保证水田作业质量，可以根据插秧预定日期进行各生产环节的作业，保证作业时间。两定是：制定合同前确定各项合理的作业价格，农民根据自己情况要求合作社负责哪个生产环节作业，双方达成一致签订作业合同。一分散是：插秧后的灌水、施肥、打药、等田间管理由农民自己负责，这样就减少了合作社的产量风险，而农民也无需用主要劳力去完成这些作业。通过实践和今年我们地区插秧劳力价格，农民每亩地要节省开支20多元，合作社每亩能获得利润50多元，达到了合作社和农民双赢的极好效果。
　　二、先进的水田作业机械是合作社顺利运行的保证
　　国家的惠农政策，省、市局的大力支持，合作社今年购进的四台久保田快速插秧机，水稻育秧机、稻种除芒机、大型拖拉机和旋耕机，在水田各个生产环节中发挥了重要作用，是合作社正常运行的保证，水稻除芒机、水稻育秧机，保证了水稻软盘育秧的成功，大型快速插秧机的插秧质量和效率，使合作社在水稻插秧这个至关重要的生产环节上，收到了意想不到的效果。这种插秧机不丢穴、不空穴，亩保穴都在14000株以上，插秧深浅一致，株行距均匀，深受农民的欢迎，而且插秧速度快，操作正常每小时能完成插秧8亩，一个作业期一台插秧机能作业1500亩，他们五月十日开始插秧因各种因素根本没满负荷作业，每天只利用不到三台机械，到五月三十日就完成插秧4000亩，按合同规定按时完成了作业任务。
　　三、先进的水田栽培技术是合作社顺利运行的基础
　　合作社具有比较先进的水稻栽培技术和经验，他们采取的规模冷棚旱地软盘育秧极为成功，苗齐、苗壮、苗均，没有这种育秧法就很难形成规模，也很难全部达到机械插秧的育秧标准，合作社也不可能承担这么大的水田作业面积，他们大面积育秧从三月五日开始，到三月二十日结束，冷棚旱地软盘育秧充分发挥了诸多的优势，排除了今年气候异常的不利因素，使合作社能够按时正常地作业，圆满地完成了机械插秧的任务。
　　四、科学的管理、诚实的信誉、周到的服务是合作社顺利运行的根本
　　合作社主要以诚实的信誉来赢得农民的信任，一是以科学的管理方法叫农民相信。他们建立了作业项目台帐，育秧、插秧作业时间表等，对每一户农民、每一亩水田负责；二是水田插秧结束后收取作业费，这样做既保证农户稻田作业质量，按合同规定合格，收取作业费。三是插秧结束后收取作业费，有些农民因一时资金紧张可以缓缴作业费，这样就解决了部分群众生产资金不足的问题；四是对特殊困难户免收作业费，今年合作社给二十多户困难户无偿插秧70多亩地，得到了当地农民的赞赏。
　　五、合作社的成功运行将推进更大范围水田全程机械化进程
　　合作社的建立到运行引起了社会广泛的关注，有各级政府、有省、市主管部门、有各新闻媒体、更多的是本地和周边的农民，他们都密切注视着合作社的运行情况，合作社的经营模式、合作社的水稻栽培技术、合作社的管理经验、合作社的经营收入都对水田地区稻农产生了积极的影响，截止目前为止，来自本地区及省内水田地区的农机合作组织、农机大户和农民累计有几百人次，所有来过的人都深受启发，都表示要学习双丰合作社的做法和经验，实现水稻全程机械化。
　　六、合作社为农民离开土地创造更多的经济效益做出了贡献
　　1、合作社经营了44农民3774.5亩的水田，这44户的主要劳力可以无忧无虑的从事其他行业或外出打工，按每户平均1.5个劳力计算，共有劳力66人，每人每年按多做3个月工，每月每人1000元计算，可多获收入20万元，合作社雇用操作人员20人，加上零用工工资，共计付出人工费5万元，这项为农民增收25万元。
　　2、今年我们地区插秧期间人工费昂贵，由合作社作业的，机械化育、插秧一项农民每亩地节省开资20多元，这一项又为农民节省开资7.5万元。
　　3、机械化插秧比人工插秧多保苗3000株以上，切深浅一致，分蘖快而壮，每亩地增产要在50公斤以上，这笔收入则更是可观。
　　4、合作社合同外作业512亩，每亩地收费35元，而人工插秧每亩地65元，每亩地节省开资30元，共节资15000元。
　　合作社运行情况异常顺利，可以说要好于预期效果，但是第一年运作，各方面经验和条件都不是很全面，在实际操作过程中还存在着一定不足，具体是：
　　一、资金投放过大，在运行过程中显得流动资金有些紧张。
　　二、水田旋耕，耙地，有些农户自家有机械，没能按合作社要求按时按标准完成，致使有少量水田不能及时插秧，稻苗超出了限定的作业时间，使插秧质量受到了一些影响。
　　三、合作社各种作业，因第一年缺少数据，没能实行定额管理，操作人员缺少约束，还有怠工现象。
　　四、严格的操作程序和科学的管理还有一定差距，要进一步加以完善。
　　以上这些问题是通过实际操作总结出来的，合作社已经对照这些问题认真进行了研究和分析，并在机械、技术、服务、管理、资金等问题上着手进行研究和准备，争取在明年大面积作业当中不出或少出现问题和漏洞。
　　合作社运行的成功，使更多的农民认识到了水稻全程机械化的诸多好处，更认可由合作社作业省心、省力、省工、省钱的好处，很多农民现在就和合作社预定明年的作业计划，合作社将根据农民的需求扩大经营规模，预计明年在投资200万元，作业面积要达到1.5万亩到2万亩。
　　我们将认真总结这个合作社的经验，帮助他们解决运行当中的任何问题和困难，全力推广他们的做法，在这个合作社的基础上在多建立一些类似的农机合作组织，在规模上、行业上、形势上要进一步有所创新，使我市的农业机械化再上一个新台阶，为农业现代化和社会主义新农村建设做出更大的贡献。