大力推广水稻全程机械化项目
彻底摆脱“面朝黄土背朝天，弯腰曲背几千年”的生产模式
水稻生产全程机械化是我市省级项目，核心示范区分布在新立农场、吴家乡、青堆子镇，辐射赵屯、高山子、沟帮子、柳家等乡镇，示范面积4万亩，示范农户377户。
我市现有各种类型的插秧机209台,2007年为107台,2008年新增102台。其中：高速插秧机为15台，育苗机械46台。
截止到现在我市共完成机械化育插秧40561亩，全面完成年初确定的核心区示范面积4万亩的计划。我市今年重点推广的水稻机械化育秧法—“冷棚旱地育秧法”在今年低温阴雨的非正常气候下，显现了独特的优势，今年这种方法已达到了三万亩，基本达到了预期目的。
通过半年多项目实施的工作实际，我们积累了一定的经验，基本形成了项目实施比较切实的工作打法和思路。
一、精心组织、认真筹划是实现水稻全程机械化的重要条件。
争取水稻生产全程机械化示范项目，是我们多年的心愿，这种心愿来源于我市水田地区广大稻农多年的期盼和需求。做为我们项目实施单位必须要精心组织、认真筹划。
1、严格确定项目实施核心区。
我们确定项目核心区的标准是，第一、水稻面积必须是较大的地区，第二、机械化程度较高的地区，第三、水稻机械化有一定基础的地区，第四、农民对水稻机械化认识高、且要求比较迫切地区，第五、当地党委、政府重视程度较高的地区。
2、制定切合本地实际，易于操作的项目实施方案。
在项目基本确定后，根据我地区水稻生产的实际，经过反复的调查研究，制定了比较切合实际的水稻全程机械化示范项目实施方案。“方案”在认真分析我市水稻生产机械化的状况下，阐明了实现水稻全程机械化的重要性、迫切性，明确了我市水稻生产全程机械化的指导思想、发展规划和工作目标，对2008年的项目实施做了细致的安排，并落实了责任，制定了项目资金使用方案及完成项目保证措施等。在上半年项目实施过程中，我们按照方案要求有条不紊的安排，落实和工作，保证了前段时间各项工作和任务的圆满完成。
3、组建了强有力的项目领导组织和技术队伍。
成立了北镇市水稻全程机械化项目领导小组，组长由主管农业的副市长担任，政府农办主任，农机，农业，财政的主要领导任副组长，吸取了有关部门人员水稻技术人员、项目区政府领导为成员。技术队伍主要以农机技术推广站技术人员为主，由两名副局长挂帅分别组建了机械化育秧和机械化插秧技术服务组，分别负责各个阶段的技术服务和技术培训，从而保证了项目的正常运行。
二、政府重视，形成共识是实现水稻生产全程机械化的组织保证。
水稻生产全程机械化的实现，必须把这项工作从部门行为变为政府行为，形成全社会的共识才能顺利进行，几年来我们不断的向政府宣传和提供水稻生产实现机械化的诸多好处和重要性，得到了政府的高度重视，把水稻生产全程机械化纳入到了政府的主要工作议事日程，特别是08年我市被列为水稻生产全程机械化示范县后，市政府下发了文件，还把实施水稻全程机械化写入了政府工作报告和发展经济的报告当中，列入到了2008年经济工作重点项目指标，把这项工作做为一项主要工作内容对水田乡镇主要领导进行考核，极大的调动了各乡镇的积极性，今年任务落的那么实、工作做的那么细、实施效果那么好，这与县、乡两级政府的高度重视是密不可分的。
三、大力宣传、全面培训是实施水稻全程机械化基础。
通过广播电视、发放文件、资料、召开会议、播放录像片、走村串户等多种形式，宣传水稻机械化育秧、插秧、收获等重要生产环节的机械化省工、省时、节省费用、增产增效的好处。我们还利用项目资金对实施水稻机插育秧进行秧盘补贴，补贴金额为项目资金的50%左右。
熟练掌握水稻机械化育、插秧技术是水稻机械化的关键，为此我们开展了一系列的培训活动。
1、年初制定了切实可行的水稻机械化育、插秧的培训方案，确定了各个时期的具体培训内容、方法、对象和培训的重点等。
2、成立了专门的培训队伍。主要以农机推广站人员为主，分别由两位副局长带队，组建了水稻机械化育秧技术培训组，水稻机械化插秧技术培训组，协同培训，各负其责。
3、编制适合我地区水稻机械化育秧方式的教材。我们根据各种插秧机的特点和本地农民的习惯，以冷棚旱地育秧法为主，采取软盘和双膜育苗方式，编制了通俗易懂的水稻机械化插秧的水稻育秧技术教材，并印制成小册子向农民发放。
4、技术练兵，首先提高本身技术人员的素质。农机技术推广站过去对水稻育秧技术比较生疏，要想把农民培训好，首先要自己弄懂弄通这门技术，我们除了向农业技术人员请教外，认真学习水稻育秧方面的技术，我们从2月26日到3月2日用五天时间对局有关人员和推广站全体人员进行了集中培训。我们还专门购入一台插秧机作为教具供培训人员拆装调试，掌握插秧机的性能及易发故障。为全面培训农民做好了比较充分的准备。
5、全力做好培训工作，叫农民基本掌握育、插技术，不留死角。我们在3月10日、3月18日、3月24日分别在赵屯镇、双丰合作社举办水稻育秧培训班，水稻插秧机技术培训班，参加人员有乡镇领导、机管站长、重点产区村委会主任、农机大户、种田大户和全部购买插秧机的农户，参加培训人数达431人。发放各种技术材料近1000份。
为了取得良好的培训效果，我们精心制定了相关培训的方法：一是室内讲课与实际操作相结合。在室内讲课完成后，到室外实地进行演练，选择有经验的育秧人员从摆盘、撒土、播种、覆土、播种机的应用等各个环节按照讲过的内容进行现场操作，使参加培训者很快就基本掌握了育秧技术。二是集中培训与个别指导相结合。除了集中培训外对重点大户，个别技术较弱的农户亲自到实地进行指导，推广站的人员育秧以来已下乡二十多人次，为三十二户农民进行了现场指导。三是现场演练与分散服务相结合。在五月10号前召开两次机插秧现场演示会，把有插秧机的农户召集上来进行现场演示，发现问题现场解决。
四、典型引路、以点带面是实施水稻全程机械化的主要方法。
今年在核心示范区内已全部消灭了空白村，在有水稻面积的乡镇都确定了示范户，直接与各乡镇领导对接，落实任务，对群众认识不足的地区由局里购入部分插秧机，第一年无偿使用，效果好了就由农户留用，付给局里40%的购机费，但这些户必须接受我们服务队的服务，局里与这些户签订了内容合理的合同。值得一提的是，双丰合作社在今年水稻育插秧其间发挥了巨大作用，他们不但跨村，跨乡、跨县作业，而且还指导周边几十农民机械化育插秧，今年该合作社的插秧面积超过11000亩。为了进一步推广双丰合作社的成功模式，壮大我地区农机合作社队伍，今年我们着重培育了几户象双丰合作社这样的一些合作组织和大户。我市赵屯镇赵荒地村有稻田13000多亩，周边村共计有稻田近5万亩，这个村的主任刘少彬，自有稻田近千亩，今年自己就购入高速插秧机2台，并且把全村的农机户组织起来，成立赵荒地水稻全程机械化专业合作社，明年预计购入10台以上高速插秧机，作业面积要突破1.5万亩以上，三年内将本村和周边地区全部覆盖。像这样的大户和联户在我市的新立农场、青堆子镇二站农场还有很多。
五、周到服务、全力指导是实施水稻全程机械化的重要保障。
我们把推广站技术力量分为两个组，分别由两名副站长各带一组，在插秧期间，把所有的力量全部投入到了机插服务上，按照插秧机的数量分组分片，把插秧机落实到人头上，吃住在乡下，他们进驻吴家乡双丰合作社，以合作社为基地，向周边水田乡镇辐射，开展技术指导，他们以稻田为家，与农民为伍，与插秧机为伴，放弃双休日，只要是农民需要，随叫随到，全身心投入到机插秧服务上，插秧机出现问题，科技人员在不超过1小时内到位并能解决相关技术问题。备齐备足各种配件，做到送油、送件、送修到田间地头，确保插秧期间全部插秧机发挥最大效能，既抢抓了农时，又保证了作业进度。
六、解放劳动力、增收节支是实施水稻全程机械化的最终目的。
实施水稻全程机械化的巨大优势吸引了更多的农民，今年插秧期间人工费的昂贵出乎人们的预料，在5月15日前人工插秧每亩为60到80元，5月15日到5月末人工插秧每亩地增加到了100元，最高到105元，加上挑秧每亩20元，每亩达到了120元，比常年每亩增加费用30元，而水稻实行机械化育插秧每亩增收节资要超过150元，以我市4万多亩的示范面积计算，可给农民带来600多万元的经济效益，严峻的事实、惊人的效果令农民深切地感到实现水稻全程机械化势在必行。
展望水稻全程机械化的未来我们充满希望，预计明年我市水稻机械化育插秧面积将实现8万亩，2008年核心区的三个乡镇要整乡推进，机械化面积实现6万亩。插秧机的购置将往快速插秧机上引导，争取购入30台以上快速插秧机，确保目标的全面实现。
