抢抓机遇 真抓实干
我市加速推进水稻全程机械化

　　2007年我市农机部门在省农机主管部门的指导下，在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实省政府加快水稻生产机械化意见和全省水稻生产机械化会议精神，抓住中央惠农政策的有利时机，结合实施"兴机惠农"工程，加速推进水稻主产区的全程机械化进程，取得了明显的成效。
　　目前我市现有水田面积42万亩，主要分布在黑山、北镇、凌海3个县（市），24个乡镇，水稻插秧机达到163台（今年新增81台），机械化插秧面积5.67万亩，比去年增加了4万亩，占水田面积13.5%，比去年增加了9.5个百分点；水稻联合收获机48台（今年新增10台），通过组织外省水稻联合收获机跨区作业，水稻收获面积达到16.5万亩，比去年增加8.6万亩，占水田收获面积39%，提高了20个百分点。实践证明，水稻种植、收获两个环节实现机械化作业分别减少劳动用工量50％和80%，大幅提高工效，机械化栽插秧比人工手插平均节约成本60元／亩，提高单产50公斤／亩，机械收获较人工收获节省成本30元／亩。全市增加水稻产量567万斤，实现节本增效1345万元。
　　我们的主要做法是：
　　一、加强领导、落实责任
　　为切实使水稻全程机械化工作扎实有效地开展起来，年初，我们把水稻全程机械化推广工作列为农机工作的重中之重。市县都制定了《2007年水稻生产全程机械化实施方案》和《2007年－2010年水稻生产全程机械化发展规划》。并将水稻机械育插秧和机械收获指标量化，层层分解，落实到县、乡、村、到户、到人头。北镇、凌海两市政府还落实了水田主产乡镇政府行政一把手负责制，分管领导负全责，农机部门负责业务指导，乡镇负责任务落实。通过与乡镇领导班子的绩效挂钩等办法，调动了各级领导的积极性，全市上下呈现出了主要领导亲自抓，主管领导具体抓，相关部门配合抓的可喜局面。
　　二、广泛宣传、提高认识
　　一方面我们通过广播、电视、发放文件、资料、召开会议、现场办公、走村串户等多种形式宣传机械育插秧和机械收获省工、省力、节省费用、增加效益等优点。另一方面宣传国家对稻农购置育插秧机和收获机械的优惠补贴政策。由于我们宣传到位，充分调动了广大稻农购买育插秧机、收获机的积极性，在北镇的新立、吴家，凌海的安屯、阎家、大有等水稻主产区乡镇，已经呈现了购机热潮，基本形成了整乡、整村推进水稻全程机械化的态势。
　　三、大力推广，典型示范
　　我们以北镇双峰水稻全程机械化作业合作社为典型，多次召开育秧、机插秧、插后缓苗和机收现场会、新闻发布会，以及制作光盘和在农机化信息网上刊登等形式，大力推广他们冷棚软盘育秧的新技术 和"五包、二定、一分散"的经营管理模式以及组织水稻联合收割跨区作业的好经验，今年他们不但把44户4200亩水田实现了育插秧和机械化收获，而且还组织了江苏、山东、重庆等省、市水稻联合收获机24台，完成水稻机收2.5万亩。不但自己增加了经济收入，而且为当地实现水稻全程机械化做出了贡献。通过大力推广，附近和周边水田地区的种粮大户、农机大户纷纷到他们那里现场学习，学习后纷纷要成立水稻全程机械化合作社，使用它们的技术或借鉴他们的经验。凌海市安屯乡正义村农民张练组织6户农户成立了水稻全程机械化合作社，实现机械化插秧350亩，机收获3500多亩，而且明年打算搞冷棚软盘育秧技术，实现机插秧2000亩的计划。
　　四、密切配合，科学指导
　　水稻机械育插秧在我市属于一项新生事物，而且水稻机械育插秧又是制约水稻全程机械化的瓶颈，对此，我们在加强培训，组织到外地考察学习的基础上，实施了市站科技人员包县，县站科技人员包乡、包村，农机合作社科技人员包户的责任明晰的科技入户工程，使农机科技人员伏下身子，面向农民。凌海市农机技术推广站科技人员从入冬开始，逐个水田乡进行育插秧培训，在作业期间进行跟班作业，手把手对农民培训，不但解决了许多生产难题，而且拉近了与农民的距离，深受农民欢迎。
存在的问题
　　一、资金投入不足，使一些政策还不能全面落实，影响了水稻全程机械化进程。
　　二、发展水稻机械化作业合作社的力度不大，只有大力发展水稻作业合作社才能解决水稻生产经营规模小且分散的矛盾，形成整村、整乡连片推进的局面。
　　三、应加大培训力度，培养出更多的农民技术骨干，提高作业质量，缓解作业期技术指导和售后维修不及时的矛盾。
　　今后的发展思路
　　围绕农村和农业产业结构调整，以科学发展观为指导，根据市场规律和农民的实际需求，大力发展水稻生产全程机械化技术推广工作，争取到2010年，全市成立1－2个省级水稻示范县，每年新增2－3个水稻机械化作业服务组织，机械化育插秧达到20万亩，机械化收获达到25万亩，实现整村、整乡推进，逐步形成以市场为导向，服务为手段，融农机化技术示范、推广、服务为一体的多元化水稻全程机械化新模式。